top of page
Selekcja firm do przejęcia oraz przeprowadzenie M&A
Szybki rozwój firmy nie zawsze można osiągnąć organicznnie. Wejście w nowy sektor działalności lub pozyskanie nowych kompetencji można osiągnąć poprzez przejęcie innej firmy. Należy dobrze wybrać cel oraz zdefiniować korzyści jakie mają być osiągnięte w odnisieniu do ceny jaką trzeba zapłacić.
Opacowanie strategi rozwoju firmy poprzez przejęcia.
Anliza sektorowa oraz wybór potencjalnych firm do przejęcia.
Wycena sektorowa potencjalnych celów do przejęcia.
Zdefinowane obszarów korzyści wynikających z przejęcia.
Przeprowadzenie prawnego oraz finansowego due deligence oraz podjęcie decyzji o zakupie.
Negocjacje ceny za przejmowaną firmę.
Przegotowanie dokumentów dotyczących przejęcia oraz gwarancji udzieloych przez sprzedającego zabezpieczonych kaucją.
Dokonanie zmian w KRS związanych ze zmianą właścielską oraz zmianami w zarządzie.
bottom of page